В «Международном аэропорту Волгоград», где в рамках нацпроекта
«Производительность труда» оптимизируют процесс проведения технического
осмотра и ремонта спецтранспорта, прошло обучение для сотрудников,
посвященное построению дерева целей. Тренеры РЦК рассказали слушателям, как
с помощью инструмента бережливого производства – декомпозиции целей, создать
понятную систему постановки задач и отслеживания эффективности их решения.
По словам руководителя Регионального центра компетенций Максима Логунова,
выстраивание «дерева целей» позволяет обозначить различные показатели
предприятия. «Их визуализация является одним из условий для создания
эффективной системы управления», - считает директор РЦК.
Не так давно в компании подвели итоги 3-месячного участия в нацпроекте.
Рабочая группа прошла практическое обучение базовым модулям, необходимым в
оптимизации выбранного пилотного потока. Также тренеры Регионального центра
компетенций провели обучение сотрудника аэропорта в качестве инструктора по
бережливому производству. В его компетенции самостоятельное обучение коллег
видам потерь в процессах, способам решения проблем и другим методикам
эффективной работы.
Продолжается внедрение бережливого производства и на других
предприятиях-участниках нацпроекта «Производительность труда». В
волгоградской компании «Энергия Юга» создан проектный офис – особое
структурное подразделение с командой специалистов, способных организовывать
мероприятия по запуску новых проектов. Члены рабочей группы уже прошли
обучение сразу по нескольким направлениям бережливого производства.
Обучение прошло и в камышинской компании «Буровая оснастка». 11 работников с
помощью тренеров РЦК в течение нескольких дней учились понимать основы
бережливого производства и картирование, узнали, что такое производственный
анализ и реализация проекта по улучшению.
Напомним, нацпроект «Производительность труда» предусматривает различные
виды господдержки участников: льготные займы на региональном уровне,
налоговые льготы и налоговые вычеты.